Por que empresas modernas oferecem manicure no trabalho como benefício?

 

manicure no trabalho como benefício

Por que empresas modernas oferecem manicure no trabalho como benefício?

Os pacotes de benefícios mudaram de status. Se antes eram apenas uma forma de complementar o salário, hoje são ferramentas de atração, retenção e engajamento. Empresas modernas entendem que colaboradores não querem apenas remuneração: querem sentir que o trabalho cuida deles como um todo.

Nesse cenário, surge um benefício que chama atenção pelo impacto e pela praticidade: a manicure no trabalho. O que poderia parecer apenas estética se mostra, na prática, uma estratégia de bem-estar, produtividade e employer branding.


O novo papel dos benefícios corporativos

Segundo o relatório Employee Benefits 2023, da MetLife, 73% dos colaboradores acreditam que os benefícios são tão importantes quanto o salário. Além disso, 62% dizem que a presença de benefícios inovadores é decisiva para permanecer em uma vaga.

No Brasil, levantamento da Robert Half revelou que 49% dos profissionais aceitariam trocar de emprego caso encontrassem uma empresa com pacote de benefícios mais atrativo.

Ou seja: benefícios inovadores são hoje um diferencial competitivo no mercado de talentos.


Por que a manicure no trabalho faz sentido estratégico?

1. Economia de tempo e aumento de produtividade

Nas grandes cidades, o IBGE aponta que trabalhadores gastam em média 1h20 por dia em deslocamentos. Reduzir compromissos fora do expediente é altamente valorizado. A manicure no escritório elimina a necessidade de deslocamento e devolve horas de vida pessoal.

Além disso, a Gallup mostrou que colaboradores que percebem o cuidado da empresa com seu bem-estar são 3 vezes mais engajados.

2. Bem-estar e autoestima como ativos corporativos

A Universidade de Warwick revelou que trabalhadores felizes são 12% mais produtivos. E a Deloitte constatou que programas de bem-estar reduzem em até 32% os níveis de estresse.

A manicure não é apenas vaidade: é saúde, higiene e confiança.

3. Employer branding em ação

De acordo com a LinkedIn Global Talent Trends 2022, 65% dos profissionais apontam bem-estar como fator decisivo para permanecer em uma empresa.

Oferecer manicure no trabalho é um gesto simbólico de cuidado que se traduz em fortalecimento da marca empregadora.

4. Inclusão e diversidade

Segundo a Nielsen, 25% dos homens brasileiros entre 18 e 35 anos utilizam regularmente serviços de estética. O cuidado das mãos no ambiente corporativo, portanto, pode ser inclusivo e abraçar diferentes perfis.


Impacto real na produtividade: números globais

  • A Johnson & Johnson relatou ROI de 3 dólares para cada 1 dólar investido em bem-estar, por conta da redução de absenteísmo.

  • A Google constatou que colaboradores que utilizam programas de bem-estar são 20% mais engajados.

  • A McKinsey mostrou que empresas com forte política de bem-estar têm 11% menos rotatividade.

Esses números reforçam que até serviços específicos, como manicure, podem gerar impacto estratégico em clima e produtividade.


Tendências até 2030: os novos benefícios corporativos

A Mercer Global Talent Trends aponta quatro direções para o futuro dos benefícios:

  • Personalização: cada colaborador escolhe os serviços que fazem sentido para sua rotina.

  • Bem-estar integrado: saúde física, mental, estética e social em um único pacote.

  • Hibridização: benefícios que funcionam no presencial e no remoto.

  • Employer branding ativo: usar benefícios como vitrine na disputa por talentos.

A manicure corporativa já se encaixa nesse cenário: flexível, prática e altamente percebida como valor pelos colaboradores.


Casos reais no Brasil e no mundo

Brasil

Empresas em São Paulo e Rio de Janeiro já incluem manicure e podologia em seus programas de bem-estar. Startups relatam que a adesão cresce até 18% quando benefícios de autocuidado são incluídos no pacote.

A Manicure Delivery, pioneira no setor desde 1999, atende corporações de diversos segmentos com modelo de assinatura. Isso permite que o RH ofereça o serviço de forma contínua e com logística simplificada.

Mundo

  • A Google em Mountain View oferece barbearia, cabeleireiro e manicure no campus para seus funcionários.

  • A L’Oréal em Paris criou o programa “Beauty at Work”, com serviços de estética integrados à rotina.

  • Coworkings em Londres e Nova York contratam manicures on-demand semanalmente para os membros.

  • No Brasil, a Google Brasil, em sua sede na Faria Lima, firmou um contrato de 1 ano com a Manicure Delivery para cuidar das mãos das colaboradoras. O exemplo reforça como gigantes globais adaptam práticas internacionais de bem-estar para a realidade local.


Como implementar manicure no trabalho na sua empresa

  1. Mapeie a demanda: pergunte aos colaboradores sobre interesse em serviços de estética e bem-estar.

  2. Escolha fornecedores experientes: empresas como a Manicure Delivery já dominam o formato de atendimento corporativo.

  3. Defina modelo de contratação: assinatura mensal, diárias semanais ou ações em datas específicas.

  4. Comunique com clareza: divulgue internamente, crie campanhas e incentive a adesão.

  5. Avalie resultados: mensure uso, satisfação e impacto em engajamento.


Obstáculos comuns e soluções

  • Custo percebido alto: na prática, o valor por colaborador pode ser menor do que o de um benefício básico diário.

  • Falta de espaço: empresas de delivery levam estrutura portátil, eliminando a necessidade de salas fixas.

  • Aderência desigual: combinar manicure com outros serviços (como massagem ou podologia) amplia o alcance.


Conselhos úteis para RHs e gestores

  • Trate a manicure corporativa como estratégia de retenção, não como mimo.

  • Integre o benefício ao calendário de bem-estar da empresa: Dia da Mulher, campanhas de incentivo, semanas de qualidade de vida.

  • Use dados de ROI para justificar o investimento.

  • Divulgue externamente: contar sobre benefícios diferenciados fortalece a marca empregadora.


E o colaborador, como enxerga?

Do ponto de vista do colaborador, não se trata apenas de “fazer a unha”. É sentir que a empresa entende suas dores de tempo, reconhece suas necessidades e apoia seu bem-estar.

Esse cuidado cria vínculo emocional e fortalece a confiança.


O futuro é de quem cuida

Gigantes como Google, Johnson & Johnson e L’Oréal já provaram que investir em bem-estar gera retorno. No Brasil, empresas inovadoras seguem esse caminho, e a parceria da Google Brasil com a Manicure Delivery é prova concreta de que o futuro dos benefícios está no cuidado humano e prático.

No fim, produtividade, retenção e engajamento podem começar em algo simples: um gesto de cuidado com as mãos.

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